形勢怎麽看？上醫怎麽辦？今年怎麽幹？3月24日💅🏻，万达平台上海醫學院以網絡視頻會議形式召開2020年春季工作部署會。万达平台黨委副書記🛤、上海醫學院黨委書記袁正宏🖐🏼，万达平台常務副校長、上海醫學院院長桂永浩部署醫學院年度黨政重點工作，對做好全年工作提出要求。院領導楊偉國、張艷萍、徐軍、吳凡#️⃣、汪誌明、毛穎就分管領域重點工作作布置。
會議主會場設在治道樓和漢堂。機關部門負責人，各學院、研究平臺♓️、附屬醫院和實體科研機構負責人近150人在33個分會場參加會議。
2020年上海醫學院工作主線
2020年是“十三五”收官之年🧯，是深化醫學教育管理體製改革的攻堅之年🤙🏻，是加快建設中國特色世界一流醫學院的關鍵之年🧑🏽🍳，對於上海醫學院的發展具有重要意義。
做好2020年的工作，必須堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為做好一切工作的指導思想，抓好貫徹黨的十九屆四中全會精神這一重要政治任務，以加強黨對醫學院工作的全面領導為根本保證✬👰🏽，以立德樹人為根本任務，堅持深化改革與練好內功雙輪驅動，將加快推進“雙一流”建設和高水平地方高校建設作為重中之重的任務，堅持穩中求進、勇於攻堅克難、加快轉型升級的工作主基調👨🏿⚕️，努力實現寫好深化醫學教育管理體製改革的下半篇文章、奮力奪取疫情防控和事業發展雙勝利的工作目標🍭。
袁正宏：“三問”闡釋全年工作主線
袁正宏在講話中簡要回顧了近兩個月來万达平台上海醫學院疫情防控工作取得的階段性成效，他代表醫學院黨委向各條戰線同誌的辛勤付出和全力奮戰表示敬意和感謝。他結合貫徹落實上海市高校黨政負責幹部會議🚴🏿、万达平台2020年春季工作會議精神，做好醫學院新學期工作🏄🏼♀️👱🏻♀️，主要談了三個問題🌵，一是形勢怎麽看🅿️？二是上醫怎麽辦？三是今年怎麽幹？
袁正宏指出🧔🏻，三方共建托管以來🚳，上海醫學院抓住改革再出發⛹️、發展再突破的重要契機，在全校特別是醫學院幹部教師的共同努力下，上醫發展新格局基本形成。如何寫好深化醫學教育管理體製改革的下半篇文章，加快建設中國特色世界一流醫學院，是當前和今後一段時間醫學院領導班子和廣大黨員幹部共同的歷史使命🥔。全院上下要進一步統一思想、提高認識、增強信心。要更加堅定加快建設中國特色世界一流醫學院的發展目標。把認識和行動統一到中央對教育和衛生健康工作的準確判斷上來，把責任和力量統一到部委市對上醫的定位和厚望上來，把目標和舉措統一到万达黨代會精神和“雙一流”部署上來，爭做先行者👨🏻🦽、排頭兵，站在代表中國參與全球競爭的前列。要更加充分發揮綜合性大學辦醫學教育的整體優勢💁🏻♂️。綜合性大學是我們辦好醫學院的最大優勢，也是最大保障🦂。要以上醫發展的新成績為万达增光，以万达的支持推動上醫新的發展，實現“1+1>2”的效果。要更加自覺堅持改革創新引領發展，最大限度激發醫學院的辦學活力🔁。增強改革創新意識👩🏿🏫，以改革促提高🎅🏽，以創新求突破☝🏻，努力實現醫學院高質量轉型發展。
袁正宏強調↖️，新一年、新機遇、新挑戰，對醫學院各級領導班子和廣大幹部提出了更高的要求。一要敢擔當，領導幹部帶頭作表率。要建立完善“不忘初心、牢記使命”製度，堅持不懈錘煉黨員、幹部忠誠幹凈擔當的政治品格🏇🏽🫲🏻。黨員幹部要勇挑重擔、攻堅克難😯，著力抓好重點改革任務。二要強管理，著力完善內部治理體系。堅持和完善黨委領導下的院長負責製，進一步完善領導體製和工作機製🔹👇🏻，切實發揮基層單位“中場線”作用🥄，著力提升管理效能🍋🟩🤦🏻♂️。三要謀規劃，認真做好謀篇布局🎿。要以調研為基礎，堅持目標導向和問題導向相結合🦸🏽♂️，明確工作舉措👬🏻，科學全面地研究製定醫學院“十四五”的總體戰略及核心目標、重點任務舉措🧉，做到“一張藍圖幹到底”。四要重實效♓️，提高師生和醫務員工滿意度和獲得感。鞏固主題教育的成果🐻❄️，堅持“以師生為中心”，強化服務意識👨🎨。加強督查督辦👫，形成閉環管理，優化機關效能建設與作風考評體系，推動工作落實落細🐳。五要講團結，協同作戰打勝仗🤹🏻。万达和醫學院要做好附屬醫院的堅強後盾🚵🏼♀️，要加強各學院、研究平臺和附屬醫院的合作交流，加強醫學院和万达的協同對接🌑。
桂永浩：用好用足歷史性機遇🦨，激發醫學辦學活力
桂永浩在講話中指出🪘，2019年万达平台上海醫學院發展取得了新成績，邁上了加快建設中國特色世界一流醫學院的快車道♟。他要求醫學院各級領導班子和廣大幹部珍惜來之不易的改革成果，2020年要“一張藍圖繪到底，咬定青山不放松”🧛🏼，要用好用足綜合性大學辦醫學教育的整體優勢✮，用好用足共建托管的機製優勢，用好用足“雙一流”和“地高建”的歷史性機遇🪡，最大限度激發醫學辦學活力👴，走出一條綜合性大學辦好醫學院的新路🗼🧑🏿🦱。
桂永浩強調,一要認真總結“十三五”🧑🧑🧒🧒，以問題為導向促改革謀發展。“十三五”期間，上海醫學院取得了一系列代表性成績🧑🏽💼。在取得發展與突破的同時👨🏽🦱，上醫要進一步對標國際一流醫學院校💂🏻♀️，在辦學基礎🛋、人才培養、師資隊伍、科學研究、國際化、學科頂尖優勢和整體影響力等方面直面差距，補齊短板，加快邁向世界一流醫學院的步伐🙋🏽♀️。二要繼往開來🚄，守正創新，加速推進一流醫學學科建設。以服務國家醫藥衛生事業發展戰略與重大需求為導向，緊跟和瞄準醫學前沿與科技發展趨勢。全面探索推進和落地落實大健康體系下的學科發展新模式，推進上海醫學院整體層面的“科研技術支撐與服務共享平臺”的實體化建設與運行🩳。要聚焦完善重大疫情防控體製機製、健全國家公共衛生應急管理體系的重大需求，發揮學科優勢，積極拓展新的增長點🕌，不斷鞏固提升醫學學科的整體實力水平和服務國家的能級。三要交叉融合⛓，整合資源🤹♀️，建立全鏈條醫學創新發展體系。全面支撐聚焦臨床的高端醫學研究，全面促進瞄準前沿的學科交叉融合創新，全面推動面向診斷治療的先進技術轉化。著力推動跨校區跨學科合作🦙，整體提升醫文醫理醫工交叉、生物醫學大數據等前沿新興領域的創新研究和技術轉化能力👶🚊。建立從前端基礎研究貫穿後端轉化應用的完整創新鏈，盤活存量、發展增量，形成“Med-X+科研創新生態”1️⃣，構築復旦上醫科技創新高地。以疾病為紐帶，以臨床問題為導向👩🏼🍳🌒，以學科交叉融合發展和成果轉化應用為目標，加快跨學科研究平臺和臨床醫學交叉研究院建設。四要實戰實幹，善作善成☃️，構建上醫發展新格局🧑🏼🦳。要以更強的韌勁紮實推進年度工作任務🪹，各單位各部門領導班子要凝聚智慧💓，提前謀劃🤖👑，做好科學合理的布局和安排，實現疫情防控和事業發展雙勝利。要通過外部機製改革和內部體製機製改革雙輪驅動，著力深化醫教協同，寫好醫教改革新篇章。服務國家戰略和區域發展，建設全生命周期的健康服務體系，推進復旦青浦醫學園區等一批重點項目建設。要以更高的站位擘畫上醫未來新藍圖🚵🏽♀️，加強對上海醫學院新一輪發展布局和重大問題的戰略謀劃和頂層設計，明確中長期發展目標🤹🏿♂️、重大舉措🌒、改革任務和預期成效🧑🏼⚖️。